七分局四招并举强化企业所得税税基管理

    由于《新企业所得税法》明年正式实施，所得税税率调低，个人独资企业为降低税率可能会出现大批改制为有限公司的情况，福利企业为明确产权也可能出现大批改制为有限公司的情况。针对这种情况，七分局积极采取措施，强化企业所得税税基管理。
    一、强化企业动态管理，争取工作主动权
　　分局要求每位税收管理员强化企业动态管理，平时多与纳税人联系，及时掌握企业改制的情况。在企业改制时，及时介入，为纳税人提供优质服务，并对投资形式等方面提出一些合理的意见，争取工作主动权。
    二、加强汇报沟通，取得政府支持
　　分局领导充分认识到，要稳固地税税基，做好企业所得税征管工作，离不开地方政府领导的理解和支持。因此，分局主动向辖区内政府主要领导汇报有关工作，讲清稳定地税税基，加强所得税税收征管，对地方财政收入的重要影响，得到了政府领导的认同和支持。
    三、部门协调配合，巩固地税税基
    在地方政府协调下，财政、地税、国税三部门建立了联席会议制度。每季度，三部门互相交流沟通组织收入情况，协商解决工作中遇到的问题。对所得税管辖权有争议的，及时与国税部门进行沟通，据理力争，依法掌控好企业所得税的管辖权。
    四、强化内部管理，严格责任追究
    在优化外部环境的基础上，分局强化内部管理，要求每位税收管理员树立强烈的责任意识，想方设法巩固扩大地方税基。严格实行责任追究，对因工作处理不当造成管户丢失的，一经查实，严格追究相关人员的责任。（七分局王有龙）